В статье описаны два типа анализа, которые оценивают сильные и слабые стороны бизнеса, в рамках внешних и внутренних факторов каждый соответственно. SWOT и PESTLE анализы являются эффективными инструментами для помощи в развитии проекта и бизнеса. Ниже будет рассмотрена компания Starbucks со всеми факторами, которые включены в свете двух различных анализов, что помогает получить знания и пересмотреть некоторые аспекты, которые могут иметь решающее значение в развитии компании.